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錦華外拓工程部經(jīng)理會(huì)議▲

2017年9月7日錦華外拓工程部經(jīng)理會(huì)議在江蘇無錫召開！外拓管理中心總經(jīng)理程蔚、外拓生產(chǎn)體系主任馬春華、外拓工程總監(jiān)助理于文寬、無錫大區(qū)總經(jīng)理邱向、無錫大區(qū)副總經(jīng)理劉濤、南通大區(qū)總經(jīng)理顧磊、南通大區(qū)副總張劍鋒、揚(yáng)州公司總經(jīng)理劉敏、泰州公司總經(jīng)理許雪明、南通大區(qū)工程部經(jīng)理顧冬、鹽城大區(qū)總經(jīng)理助理邵亞兵、徐州工程部經(jīng)理顧超、無錫大區(qū)工程部經(jīng)理尹建華、鎮(zhèn)江大區(qū)工程部經(jīng)理羅清龍、吳江工程部主管邱忠、泰州工程部經(jīng)理周粟良、揚(yáng)州工程部經(jīng)理吳愷、溧陽工程部主管王劍華、湖州工程部主管黃高平、江陰工程部主管王永忠、宜興工程部主管薛建兵參加本次會(huì)議，會(huì)議由外拓工程總監(jiān)助理于文寬主持。

外拓工程總監(jiān)助理于文寬▲

會(huì)議開始，外拓工程于總首先對(duì)分公司工程管理提出要求，要求工地標(biāo)化統(tǒng)一、并從安全施工、倉庫管理、統(tǒng)一使用集團(tuán)輔材幾個(gè)方面展開了討論。

鹽城公司馬總在會(huì)上發(fā)表意見▲

邱總依據(jù)無錫大區(qū)的倉庫管理經(jīng)驗(yàn)提出交流意見▲

顧總指出，規(guī)范的制定只是第一步，落實(shí)才是重中之重！

程總在會(huì)議的最后總結(jié)發(fā)言中首先和與會(huì)的各區(qū)工程部經(jīng)理分享了集團(tuán)的發(fā)展情況，特別指出一線人員給客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)才是集團(tuán)穩(wěn)步前進(jìn)的基石，要求我們的工程管理在向整裝轉(zhuǎn)型期間向精益管理靠攏，標(biāo)準(zhǔn)化施工，做精做細(xì)，做好口碑，特別是一線人員，直接和客戶打交道，一言一度要注意都代表了公司的形象。在服務(wù)上要下功夫，服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值，要真正的落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)對(duì)內(nèi)部管理干部提出了廉潔自律，潔身自愛的要求，對(duì)不符合公司價(jià)值觀的人要堅(jiān)決清除。最后程總指出，此次對(duì)“規(guī)范化”討論的會(huì)議內(nèi)容要依次落到實(shí)處，生產(chǎn)體系是錦華的基石，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，不斷完善自我。