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湖畔春曉-現(xiàn)代風(fēng)格-123㎡
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【錦華裝修小課堂】瓷磚應(yīng)該怎么選,選擇瓷磚的注意事項
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發(fā)布時間:2016-04-25 15:08:22 閱讀次數(shù):2675次 錦華外拓第八屆全體股東大會_蝶變目標(biāo)管理年


2016年4月19日,錦華建設(shè)集團外拓管理中心第八屆全體股東大會在南通隆重召開,來自全省各地分公司共142名股東與2015年度集團獲獎人員共同參加了本次盛會!


2016年、機遇與挑戰(zhàn)并存的一年

外拓管理中心總經(jīng)理程蔚女士代表錦華外拓管理中心向全體股東做大會發(fā)言。程總說:“在過去的2015年,傳統(tǒng)消費習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變,各種新理念,新技術(shù)在不斷的沖擊著當(dāng)下的市場,錦華外拓人依然保持著創(chuàng)業(yè)者的激情,審時度勢,逆流而上,以不可阻擋之士氣,取得了斐然的成績,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出董事會給予我們的奮斗目標(biāo)。這一切成績的取得,離不開在座各位的辛勤付出,離不開我們各團隊領(lǐng)頭羊的帶領(lǐng),更是我們錦華外拓大團隊集體智慧與辛勞的結(jié)晶!全案設(shè)計全面轉(zhuǎn)型,20強+1活動實現(xiàn)全省聯(lián)動,愛尚家整體互聯(lián)網(wǎng)家裝落地,互聯(lián)網(wǎng)+錦華裝飾揚帆起航,工程PDHOME軟件在全省開始推廣,前端市場CRM,報單軟件,設(shè)計跟蹤,主材商城都將逐步上線,集團采購啟動,上下游材料整合,軟裝BDHOME的合作,堅持品牌,力爭給客戶創(chuàng)造最有價值的家庭裝修。”



2016年是錦華新蝶變?nèi)甑拈_始,我們看到了三年重塑給錦華帶來的變化,股份制激勵政策一次次把錦華骨干員工擰成一股繩,一步步把我們的平臺做大,讓所有人變成為自己干,人人都是火車頭,實現(xiàn)企業(yè)與員工共同的事業(yè)。錦華是的大舞臺,我們會讓有能力的人盡情的演繹,幫助牛人成長,給方法,給資源給肯定,重學(xué)習(xí),重激勵,重溝通,重合作、我相信在全體錦華外拓人的共同努力下,在剩下的不到9個月的時間里,我們齊心協(xié)力,全力以赴,頂住壓力,強執(zhí)行,在錦華的大舞臺上,再次用我們的勤奮、踏實、努力、完成7個億的蝶變大目標(biāo)!”


2015年度,錦華外拓取得了豐碩的成果,他們是錦華蝶變奔跑路上的領(lǐng)跑者,本次大會對獲獎人員進(jìn)行了獎勵


優(yōu)秀股東提案


“完成目標(biāo)團隊獎”


最具成長性團隊獎


卓越貢獻(xiàn)設(shè)計師


外拓最具貢獻(xiàn)價值獎


客戶最滿意設(shè)計師


優(yōu)秀項目經(jīng)理


優(yōu)秀設(shè)計師


最佳專業(yè)委員會貢獻(xiàn)獎


優(yōu)秀培訓(xùn)師


精英人才獎


優(yōu)秀工人


專業(yè)主持終生成就獎



優(yōu)秀員工


各專業(yè)委員會根據(jù)會議議程進(jìn)行了分組討論,四大專委會主任對2015年工作進(jìn)行了總結(jié),并對16年工作計劃進(jìn)行工作匯報。


市場與信息化委員會主任顧磊


設(shè)計管理委員會主任邱向


生產(chǎn)體系委員會主任馬春華


全案管理委員會主任劉敏


各分公司在區(qū)域總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,進(jìn)行了團隊展示和遠(yuǎn)景分享

無錫大區(qū)


南通大區(qū)


鹽城大區(qū)


鎮(zhèn)江大區(qū)


徐州團隊


揚州團隊


泰州團隊


外管中心團隊


今年新增游戲環(huán)節(jié)

四大專委會 自行車慢騎比賽

背景音樂非常應(yīng)景的響起了《甜蜜蜜》

最終由設(shè)計專委會已0.38秒的微弱優(yōu)勢艱難獲勝


《曬出我的股東會》

編輯微信朋友圈、圖片已9宮格形式發(fā)布,由大會領(lǐng)導(dǎo)選出三名優(yōu)勝者獲得神秘大獎!


現(xiàn)場發(fā)放股東分紅




強力推行目標(biāo)管理:高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、強績效!

會議中,集團總裁堂杰先生做了精彩的演講:“有目標(biāo)的人生才有希望,有目標(biāo),有方法,能堅持的人生才有希望,我們每一個人都應(yīng)該成為生活的贏家!

2016,全面建立以全案目標(biāo)管理為核心的績效考核體系!

2016,每個崗位都要有圍繞全案目標(biāo)管理下的績效考核體系!

集團總裁堂總


2016,是錦華蝶變的第一年

路在腳下

方向明確了

方法明確了

勝利一定屬于我們戰(zhàn)無不勝、攻無不克的錦華人!


成人成己、共創(chuàng)輝煌

會議末,集團董事長宋總做總結(jié)性發(fā)言:“今年、錦華18歲了,股東分紅的額度在年年增長,離不開各分公司所有員工的辛勤勞動。每一年股東會的人數(shù)在增長,越來越多的精英人才們加入錦華股東的團隊中來。在享受榮譽、分享激勵的同時,無論分紅比例的多少,當(dāng)被稱作錦華股東的這一刻起,我們肩上扛著的更多的是一份責(zé)任,向錦華蝶變目標(biāo)奔跑的責(zé)任,最后、熱烈祝賀錦華建設(shè)集團外拓管理中心第八屆全體股東大會圓滿召開!”

集團董事長宋總


超越自我、蝶變2016

到2015年我們已經(jīng)經(jīng)歷了無數(shù)次的自我超越,3億、4億、5億我們一次次超越,2016年我們再次挑戰(zhàn)自我,再次向7億大目標(biāo)進(jìn)發(fā),向2018年集團提出的20億蝶變大目標(biāo)進(jìn)發(fā)!在未來蝶變的三年里,以“市場占有率”為前提的目標(biāo)管理年和以產(chǎn)品優(yōu)化升級為主導(dǎo)的產(chǎn)品年,將引領(lǐng)錦華從優(yōu)秀走向卓越!

“股份制”的改革,不僅僅在于分享,更多地在于創(chuàng)造價值,創(chuàng)新價值!錦華的股東們,蝶變2016,你們準(zhǔn)備好了嗎?!

  • 品質(zhì)之選

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  • 設(shè)計專家

    代表地區(qū)優(yōu)秀設(shè)計聲音

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    集25年工程管理經(jīng)驗之大成

  • 全案管家

    省時、省力更省心

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