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——記外拓管理中心3月經理級會議

2014年3月6日、7日，錦華裝飾外拓管理中心3月份經理級會議在鎮(zhèn)江分公司拉開了帷幕。

錦華建設集團董事長宋立宏、集團總裁堂杰、外拓管理中心總經理程蔚蒞臨會議。參加此次會議的還有外拓各大區(qū)總經理：無錫邱向、南通顧磊、鹽城馬春華、鎮(zhèn)江王華、揚州馮德志、徐州陳宏、泰州許雪明、外拓工程總監(jiān)劉敏；店面經理:無錫劉濤、陳松、袁志國、薛海、趙歌林、王同明、盧洲、沈姝、韋晶；鎮(zhèn)江熊俊，南通王小紅；共22人。

會議由外管中心總經理程總主持，程總就外拓1-2月份各地經營情況和接下來的業(yè)務開展向大會做了通報，程總說：“14年1、2月份在全體外拓同仁的共同努力下，實現(xiàn)了開門紅的良好態(tài)勢，為全年3.5個億目標打下了一個好的開端，各地公司充分抓住了市場機遇。2014年是集團規(guī)劃的目標管理年，所以按照集團要求，繼續(xù)以重塑錦華為契機，夯實基礎工作，以設計為龍頭，提升錦華品牌形象，打造良好的運營系統(tǒng)。繼續(xù)保增長，精細化管理，嚴控成本，進一步加強客戶滿意度和員工滿意度的工作，進一步深化回頭客管理。用互聯(lián)網思維去思考如何做好我們的產品和營銷工作。14年是要一邊變，一邊適應的一年。要建立可控體系上的發(fā)展。14年要順應互聯(lián)網發(fā)展的趨勢，因地制宜的采取應對措施。

接下來集團總裁堂總就如何進行企業(yè)的目標管理給大家做了一場精彩的培訓，堂總提出：“2014年，是重塑錦華的第二年，是全面推行精細化管理的第二年，是市場板塊、工程板塊、客戶服務板塊精細化目標管理的第一年！在這期間，只要通過全省各地同仁的共同努力，抱著堅忍不拔的毅力，我們用兩年時間，給客戶、給自己一個可控、可持續(xù)發(fā)展的錦華！”

第二天的會議，各地總經理、店面經理根據自己所在區(qū)域的實際情況，認真總結出一套全方位經營管理的策略，今年制定高目標的同時，程總也制定了高激勵，參會經理們聽了個個摩拳擦，激勵分半年度和全年度，同時對高端設計師也給出了非常明確的激勵政策。

會上，外拓工程總監(jiān)劉敏就14年工地安全管理提出了幾點要求，確保每個在建工地都做好應有的防護措施，工程質量做的再好，但只要出現(xiàn)傷亡事件，只能一票否決。希望各地工程部本著安全生產，警鐘長鳴的態(tài)度，認真落實下去。

會議最后，外管中心程總進行了總結。程總說：“今年目前來看是開局有史以來最好的一年，也是我們團隊逐漸成熟后目前能力最強的一年，3月份是非常關鍵的一個月，各地公司必須全力以赴。今年是重塑錦華的第二年，錦華外拓人必將用我們的激情、智慧和汗水創(chuàng)新”外拓速度”、體現(xiàn)“外拓效率”、實現(xiàn)“外拓目標”！