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發(fā)布時(shí)間:2012-09-05 18:33:24 閱讀次數(shù):4129次 錦華裝飾外管中心市場(chǎng)專委會(huì)2012年度工作會(huì)議在鎮(zhèn)江隆重召開

  錦華裝飾外管中心市場(chǎng)專委會(huì)2012年度工作會(huì)議在鎮(zhèn)江隆重召開

 

錦華外拓管理中心市場(chǎng)部會(huì)議結(jié)束后合影↑ 

201293日至4日,錦華外拓管理中心和市場(chǎng)專業(yè)委員會(huì)在鎮(zhèn)江國(guó)際飯店聯(lián)合組織了2012年市場(chǎng)部培訓(xùn)活動(dòng)。外管中心總經(jīng)理程蔚、市場(chǎng)委員會(huì)顧磊主任,及各大區(qū)總經(jīng)理市場(chǎng)部經(jīng)理、主管參加了本次培訓(xùn)。

培訓(xùn)由錦華裝飾外拓管理中心工程總監(jiān)劉敏主持,南通分公司總經(jīng)理顧磊、溧陽(yáng)分公司經(jīng)理熊俊、無錫南長(zhǎng)經(jīng)理陳松給外拓分公司的市場(chǎng)部參會(huì)員工分別做關(guān)于《營(yíng)銷的品牌與市場(chǎng)》、《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的推廣應(yīng)用》、《樓盤運(yùn)作初探》的相關(guān)培訓(xùn)。南通分公司胡菲菲和無錫分公司程偉分享市場(chǎng)部運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。 

南通分公司總經(jīng)理顧磊↓

市場(chǎng)專委會(huì)主任、南通分公司總經(jīng)理顧磊做關(guān)于《營(yíng)銷的品牌與市場(chǎng)》培訓(xùn),市場(chǎng)部的工作長(zhǎng)期以來一直處于模式化的運(yùn)作,打打電話,做做小區(qū)宣傳,跟蹤跟蹤客戶,這些在行業(yè)里已經(jīng)老套,但是這些工作卻往往又是市場(chǎng)部的基本工作,如何在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,市場(chǎng)部工作能有所創(chuàng)新或突破,這正是總公司領(lǐng)導(dǎo)及各分公司負(fù)責(zé)人所考慮的問題,江蘇錦華裝飾各分公司的市場(chǎng)部人員一直在一線不斷實(shí)踐開拓,告別以廣告為主的營(yíng)銷戰(zhàn),告別人海戰(zhàn),走專業(yè)化、口碑化的內(nèi)生式增長(zhǎng),走精細(xì)化可持續(xù)發(fā)展的道路,從細(xì)節(jié)入手,做好每個(gè)環(huán)節(jié)的軟功夫,正是本次培訓(xùn)的主要目的。  

溧陽(yáng)分公司經(jīng)理熊俊在培訓(xùn)《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的推廣應(yīng)用》的時(shí)候談到對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí),網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的核心,家裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷常見的操作方式和投訴的處理。

無錫分公司南長(zhǎng)店面經(jīng)理陳松在培訓(xùn)《樓盤運(yùn)作初探》的時(shí)候讓大家首先聯(lián)系到的的是樓盤。要對(duì)樓盤進(jìn)行精準(zhǔn)式,一對(duì)一運(yùn)作。

  無錫分公司程偉與南通分公司胡菲菲也給培訓(xùn)的外拓市場(chǎng)部的中高層管理人員分享了運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

溧陽(yáng)分公司總經(jīng)理熊俊↓

 無錫分公司南長(zhǎng)店面經(jīng)理陳松

外拓領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真傾聽培訓(xùn)↓

無錫分公司程偉分享市場(chǎng)部的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)↓

南通分公司胡菲菲分享市場(chǎng)部的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)↓

在培訓(xùn)過程中,每個(gè)做講座的培訓(xùn)師,他們分別從不同的角度,著眼不同的細(xì)節(jié),通過一些實(shí)戰(zhàn)案例,把軟功夫進(jìn)一步柔化,使每個(gè)參與培訓(xùn)的人員都有了一個(gè)非常明確的工作方向和較為正規(guī)的運(yùn)作印象。

錦華外拓管理中心總經(jīng)理程蔚↓

  錦華外拓管理中心總經(jīng)理程蔚給大會(huì)做最后總結(jié),程總提出市場(chǎng)部是業(yè)務(wù)的橋頭堡,市場(chǎng)的營(yíng)銷和銷售工作都很重要,要分層次分人去做。對(duì)于外拓管理中心而言,外拓各地公司是分散的,經(jīng)驗(yàn)有的可以復(fù)制有的需要根據(jù)自身資源去做。程總希望外拓的市場(chǎng)部人員迅速成長(zhǎng),加強(qiáng)學(xué)習(xí)找到自身的不足。最后再次肯定這次培訓(xùn)從培訓(xùn)師到工作人員的辛勤付出。

 

 

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